تحقیق آماده در مورد مدیریت نوآوری در مقابل مدیریت فن آوری

مدیریت نوآوری در مقابل مدیریت فن آوری

عنوان : مدیریت نوآوری در مقابل مدیریت فن آوری

فرمت : doc - ورد 2003 ( قابل ویرایش و اجرا در کلیه آفیس ها )

تعداد صفحات : 18 صفحه - صفحه آرایی شده آماده چاپ ، صحافی و ارائه

فونت های استفاده شده : b titr و b trafic (دانلود فونت های مورد نیاز)

پشتیبانی : 09393453403 - 24 ساعته پاسخگو شما عزیزان هستیم - محمدی

فهرست :

مقدمه 3
مدیریت نوآوری در مقابل مدیریت فن آوری 3
آنچه باید انجام دهیم 3
آنچه نباید انجام دهیم 4
سه شرط 5
مدیریت فناوری و نوآوری چیست؟ 5
فناوری و نوآوری "فناوری" 5
چرخه عمر فناوری 6
نوآوری فناورانه در یک محیط رقابتی 6
الف. پیشتازان فناوری: 6
ب. دنباله روان فناوری: 7
ارزیابی نیازهای فناوری 7
نحوه تصمیم گیری در مورد نوآوری های فناوری 8
نحوه دستیابی به فناوری های نوین 8
فناوری ها و سِمُت های مدیریتی 9
خلاقیت و مدیریت نوآوری 11
تحقیق و توسعه 15
تطبیق توانایی های فنی و نیازهای بازار 15
کشش بازار 16
روش تجمعی 16
منــابع: 17

مقدمه :

نوآوران موفق از کلیه جوانب فکری خود بهره می گیرند. آنها به شکل ها نگاه می کنند، به مردم نگاه می کنند، موفقیت هایی را که باید پاسخگوی آنها باشند بخوبی تجزیه و تحلیل می کنند و سپس به بررسی تعداد استفاده کنندگان احتمالی این نوآوری، به نیازهای آنها و به ارزش هایی که آنها برای این نوآوری قایلند می پردازند.برای اینکه یک نوآوری بتواند موثر باشد در درجه اول باید ساده و متمرکز باشد و فقط یک کار را انجام دهد زیرا در غیر اینصورت موجب سردرگمی استفاده کنندگان می شود. نوآوری های موثر و موفق در شروع کار کوچک هستند و اعراق آمیز نیستند و سعی در انجام یک کار معین و مشخص ندارند.یک نوآوری بسیار ساده مثل قرار دادن 50 عدد چوب کبریت در یک قوطی کوچک به نام قوطی کبریت، موجب شد تا سوئدی ها به مدت نیم قرن به عنوان تولید کننده کبریت به صورت مکانیزه باشد.در مقابل، ادعاهای بزرگی نظیر «انقلاب در صنایع» هیچگاه نمی توان به تحقق بپیوندد.
هیچ کس نمی تواند پیش گویی کند که آیا یک نوآوری به یک موفقیـت شگرف منجر می شود یا فقط در یک گروه کوچک، کسب موفقیت می نماید در یک نوآوری اگر نتایج کوچک هم به دست آید، باز باید هدف از آن ایجاد یک روش جدید در فن آوری و صنعت باشد. اگر یک نوآوری با هدف پیشرو شدن شروع شود، نمی توان آن را یک نوآوری تلقی نمود. مهمتر از همه اینکه یک نوآوری باید فراتر از یک عامل فطری صرف باشد و همچونین باید بر اساس دانش انجام گیرد و متمرکز باشد چه بسیار افرادی که دارای استعدادهــای فراوان هستند ولی به دلیــل عدم تمرکز استعــدادشان نمی توانند از آن استفاده کنند.

منابع :

مدیریت تکنولوژی مدرن، دکتر محمود جعفرنژاد
اینترنت
اندیشگاه شریف
خلاقیت و کارآفرینی Innovation Entrepreneurship
پایگاه اطلاعات کارآفرینی صنعت نفت
شبکه اطلاع رسانی تسهیلات اعتباری

منابع از کتب معتبر علمی می باشد.

لینک دانلود را پس از پرداخت دریافت می کنید .

پرداخت توسط کلیه کارت های عضو شتاب امکان پذیر است .

دانلود فایل >>>

سایر محصولات :
تحقیق آماده در مورد مدیریت نوآوری در مقابل مدیریت فن آوری

تحقیق آماده در مورد...

تحقیق آماده در مورد جایگاه افکار عمومی در دموکراسی

تحقیق آماده در...

پاورپوینت اصول فیزیکی لیزر

پاورپوینت اصول فیزیکی لیزر...

تحقیق آماده در مورد کیفیت و نوآوری

تحقیق آماده...